每天 3 分钟，
知道该做什么
240+ 期行业日报、12 期合规月报、8 份内部学习资料、8 个会员工具。不是课程，是教培老板的每日决策简报。
某地重申收费上限：单次不超过 5000 元、周期不超过 3 个月动作：检查收费周期、合同与退费条款
平台调整同城流量：本地内容权重上升动作：本周 3 条内容加同城标签与地址
部分城市线索成本上行，破 500 元动作：暂停低效计划，先修到店率
定位：不是课程，是决策简报
L1 解决“知道发生了什么、红线在哪、这周该做什么”；不解决“替你做到”。
知道发生了什么
公开版日报：今日判断 + 三条动作，300—500 字。
知道该做什么
完整版日报、合规月报、工具、资料、直播与社群；把信息变成动作。
做一次 / 持续做到
30 天训练营做一次，90 天陪跑持续做；L1 是入口，不是终点。
产品边界：L1 交付信息、判断、清单与工具；不交付代做、代投、定制方案、招生人数承诺。需要执行，转 L2/L3。
一年，你会收到什么
6 类权益，全部围绕“每天 3 分钟能做完”设计；不堆课程，不堆资料。
权益以页面展示为准；直播、社群为会员服务，不单独承诺场次与响应时长。8 份资料为内部学习资料，非出版物。
一份日报长什么样
7 大板块，每条三行：事件是什么、动作是什么、来源级别是什么。读完不超过 3 分钟。
| 板块 | 看什么 | 给你什么动作 |
|---|---|---|
| 监管与合规 | 资质、收费、广告、合同、处罚案例 | 本周要改的 1 条合规动作 |
| 平台政策与承接 | 小红书/抖音/视频号/微信规则变化 | 内容与私域承接的调整建议 |
| 供需监测 | 生源、机构数量、区域供需 | 是否扩科、是否开新班的判断 |
| 获客成本与 AI 入口 | 线索成本、投放效率、AI 搜索变化 | 预算与渠道的取舍 |
| 教研与教学 | 课程、师资、续费相关做法 | 可复用的教学动作 |
| 产品与投资 | 教育产品、融资、并购 | 判断赛道与竞品动向 |
| 销售 | 话术、体验课、转化案例 | 本周可试的 1 句话术 |
汉字徽章（高/中/低）+ 事件一句话 + 动作一句话 + 来源级别；不写长分析。
官方/协会/上市公司/媒体/社群；营销稿与代理商口径标注不采信。
只挑 1 条与自己最相关的，写进周清单；其余归档，不追全部。
一年怎么用：每天 3 分钟，每月 60 分钟
不是“订阅了就拥有”，是“按节奏用起来”。
看三条动作
只读“今日判断 + 三条动作”；与自己无关的跳过。
挑一条执行
从一周日报里挑 1 条，写进周清单，指定负责人。
合规月报 + 复盘
对照月报做一次自查；看 6 个数有没有变化。
决定是否升级
如果“知道但做不到”，考虑 L2 训练营；需要盯结果，考虑 L3。
会员最常犯的错：把日报当资讯刷。正确用法是每周只挑一条，做完再挑下一条；一年做 50 条，比读 240 期更有用。
定价：399 元/年，日均 1.09 元
不是靠 L1 赚钱，是靠 L1 筛选出愿意为判断付费的人，再向 L2/L3 升级。
日均 1.09 元；月卡 39.9 元，先试一个月。
- 240+ 期完整版日报
- 12 期合规月报
- 8 份内部学习资料 + 8 个会员工具
- 12 场会员直播 / 答疑（以排期为准）
- 会员社群（付费权益，非公开引流）
适合谁，不适合谁
L1 是低门槛入口，但不是所有人都适合；不适合的，直接推荐 L2 或劝退。
适合
- 1—3 校区、校长本人做决策的机构
- 独立老师、工作室主理人
- 准备开机构、先摸清政策与获客成本的人
- 需要一条合规底线、但请不起顾问的机构
- 已经在做投放，想知道“钱花得对不对”的人
不适合
- 要“保证招生人数”的机构
- 要代做、代投、代运营的机构
- 买了不看、只想“有个资料库”的人
- 学科类违规培训（不在服务范围）
- 需要定制方案、每周盯执行的机构（转 L3）
你可能想问
关于年卡会员的常见问题；没有覆盖到的，购买后可在会员社群直接问。
常见问题
399 和免费版有什么区别？
免费版是公开版，300—500 字，只有结论；399 是完整版，7 大板块、每条带动作与来源级别，另有合规月报、工具、资料、直播与社群。
8 份资料是书吗？
不是出版物，是会员内部学习资料：4 份理论框架 + 4 份执行手册，在线阅读，不单独售卖。
能开发票吗？
可以，按“信息服务费/培训服务费”开具；企业抬头需在购买时提供。
能退款吗？
虚拟内容，开通后不支持退款；建议先买 39.9 月卡试一个月。
会员群是引流群吗？
不是。社群是付费会员权益，只讨论经营问题，禁广告与站外导流。